Hvad betyder performance for dig og din virksomhed ?

Personlighedsanalysen er et godt udgangspunkt for en omfattende medarbejderudviklingssamtale. Ved hjælp af analysen kan styrker og udviklingsmuligheder klarlægges. Hvor i stillingens kompetancekrav scorer medarbejderen lavt og hvor scorer han på niveau eller over. Med testen og medarbejdersamtalen som udgangspunkt, kan der herefter opstilles en plan for det fremtidige udviklingsbehov mht. til fokuspunkter i det daglige arbejde, kursusdeltagelse, mentorordning og sammøder.

Indsigt i personens stærke og svage sider

Identifikation af udviklingsområder til gavn for medarbejder/virksomhed

Indblik i karriereindikationer og identificere "spirende" talenter

Der kan ofte spares tid i forbindelse med rekruttering af nye medarbejdere, hvis der benyttes personlighedsanalyser. Igen klarlægges ansøgerens stærke og svage sider. Harmonerer den samlede profil med jobbets kompetancekrav. Hvilken divergens kan accepteres og evt. indsnævres fremadrettet. Ligeledes kan personlighedsanalysen gøre et valg mellem 2 umiddelbart "lige" ansøgere lettere. Undersøgelser viser, at fejlrekruttering kan påføre en virksomhed store omkostninger.

Rekruttering af den rette person første gang

Fokus på forventningsafstemning

Planlægning af uddannelsesbehov

Ved teamudvikling kan styrker og svagheder hos de forskellige teammedlemmer klarlægges ved hjælp af personlighedsanalyser. Nogle af teamets medlemmer er gode til at komme med nye ideer og få dem startet op. Andre er gode til at koordinere og afslutte projekter. I tilfælde af at der mangler en konkret teamrolle, skal teamlederen være særligt opmærksom på, at den udfyldes på anden vis. Enten i fællesskab i teamet eller alternativt ved rekruttering. Den samlede rapport er med til at belyse behovet.

Endelig kan en ændring af ansvarsområderne i teamet virke motiverende på alle og rapporten er med til at belyse, "hvem der er bedste mand på pladsen" !

Løse og forebygge Teamkonflikter

Udvikle en fælles platform

Optimering af kundernes serviceoplevelse

Med udgangspunkt i Personlighedsanalysen får du en tilbagemelding på, hvordan du er som sælger. Hvilke tendenser i din profil kan du med fordel skrue ned på, og hvor kan du skrue op for at skabe rapport med kunden. Hvor i salgshjulets faser, skal du have særligt fokus, for at komme i mål.

Sælgerrapporten giver dig også et overblik over, hvilke motiver og forventninger de 4 DISC profiler har til et køb, samt en introduktion til salgshjulet og hvordan det anvendes.

Optimering af salgsprocessen og salgsdialogen

Øget kundetilfredshed blandt dine kunder

Mersalg og gensalg